公司派员参加国投集团班组建设标准现场

学习培训班并创佳绩

    2016年10月10日至10月13日，国投集团班组建设标准现场学习培训班在国投钦州发电有限公司开班，来自国投集团18家兄弟单位的24名选手参加了微课比赛，公司派出的选手斩获多项佳誉，满载而归。

    本次培训，北京八九点管理咨询有限公司老师就班组建设评价标准进行了解读，内容从班组建设的基本认知、国投集团班组建设情况梳理、国投集团班组建设评价标准深度解读等三个方面进行深入讲解，同时进行了《标杆班组品牌模式建设》为题的培训，从品牌的认知、创建品牌班组的步骤、关键点等方面进行了深入剖析品牌建设的经典“套路”，并以巴西火红花为引，揭示品牌的力量。

    来自18家兄弟单位的24名微课选手以安全精细化管理、提质增效、改善创新、日常管理、轮值管理、文化建设、员工队伍培养和班组长素质提升等八大主题展开了一场精彩纷呈的微课比赛，国投罗钾公司选派了员工李如的微课——《合格证打印小发明》、马欣准备的微课——《九法归一打造创新型班组》及卜晓明的参赛题目——《员工队伍培养之“新五师”》3名选手参加比赛，他们以精彩的演讲打动了每位评委和观众。最终李如、卜晓明获最佳分享奖，马欣获优秀奖。

　　培训交流中，参训人员对钦州发电物资仓库、设备维修部、发电运行部部分班组进行了观摩学习，并参观了钦州电厂海湾明珠展厅和创新工作室，大家带着深厚的兴趣与现场员工交流、讨论，取之所长，共同提高。通过此次培训比赛，公司员工积累了经验，学习了其他选手值得借鉴的亮点，下一步，公司班组建设将秉承罗钾精神，为打造罗钾人专具特色的班组建设品牌而不懈努力。