公司参加“第十四届中国班组建设最佳实践分享高峰论坛”

并获“新班组建设最佳实践案例奖”

　　2016年8月31日至9月2日，北京八九点管理咨询有限公司主办的第十四届中国班组建设最佳实践分享高峰论坛在乌鲁木齐召开，公司喜获“新班组建设最佳实践案例奖”，这是继第十一届中国班组建设最佳实践分享高峰论坛以来第三次获奖。

　　在为期两天的论坛交流会上，与会代表进行了精彩的班组建设最佳实践和前沿理论分享。本届论坛首次采用了主分会场结合的方式，按照企业管理层次和分享内容的不同，设计主会场为“提质增效实现在基层——中高层汇智研讨”，分会场“‘赢在班组’——标杆班组长兑标交流”。主会场从企业中高层管理需求出发，主要分享了标杆企业管理模式与班组建设经验，当前班组建设的困惑与解决方案，基于最佳实践的班组建设新方向、新理念、新内容、新方法论分享等内容。分会场以班组长管理实践为要内容，分享了标杆班组最佳实践案例与经验，班组建设优秀模式、实用方法工具，“以人为本”的管理落地到班组等主题，与会的班组长通过分享交流汇智聚能。

　　活动中，与会代表对中泰集团米东工业园进行了实地参观考察和学习交流，大家参观了该厂优秀班组车间，文化墙、生产主控室、电仪楼大师工作室、生产指挥中心等，并进行了现场兑标交流。

　　本届论坛以“内生动力、提质增效、转型升级、创新发展”为主题，来自全国各地40家单位的270位班组建设决策者、推进者和班组长汇聚一堂，共享班组建设最佳实践巅峰盛宴。公司员工在参加论坛后表示：通过学习交流不仅获得了知识和友谊，更是汲取了班组建设的精华和开拓未来的信心，国投罗钾公司的班组建设只有起点，没有终点，我们将“不忘初心，继续前进”。