公司2016年班组建设中层培训圆满结束

　　为持续深入推进班组建设，统一思想，明确各自角色及具体工作目标，强化干部作风，提升教练式领导力，建立“两教两示范”人才队伍，公司于2016年5月11日至12日，组织了2016年班组建设中层培训，本次培训由北京八九点管理咨询有限公司总裁江广营主讲,主题是《兑标管理与绩效改进技术》。公司科级以上管理人员共计65人参加了培训，公司副总经理尹新斌参加培训并发表讲话。

　　本次培训旨在对兑标管理及绩效提升技术知识的讲述，让管理者了解兑标管理技术在日常管理中的作用及应用方法，影响组织及员工绩效的因素以及绩效提升的方式、途径等，以便更好地提升管理效果。培训采用分组PK的形式，通过领导作用、群策群力、分工协作、互相竞争的形式，结合各种互动活动，避免了枯燥、无味的培训过程，有效激活了参加培训人员的积极性，激发了他们的学习热情和思考的动力，充分发挥出了班组建设机制的作用。红黄牌的运用促进大家寻找绩效低的原因，掌握促进绩效提升的方法。红牌是长板发挥，黄牌是短板堵截。

　　通过2天的培训，让学员对兑标管理及绩效考核技术有了很深刻的认识，学会了绩效考核的技巧。同时，对于群策群力、全员参与都有了更加深刻的认识，现场学习氛围浓厚，学员反映学习效果好，并将学到的知识有效应用于日后的管理工作中。

　　培训结束后按照积分规则，评选出了8名优秀学员和1个优秀团队。