公司2016年班组建设班组长培训圆满结束

　　公司自开展新班组建设以来经历了基模导入、深化实践两个阶段，今年，班组建设将开启品牌建设之路，为使班组长深刻理解品牌建设的理论体系及掌握实践技巧，2016年5月2日至10日公司组织了为期9天，以《精易与品牌建设》为主题的培训活动。由北京八九点管理咨询有限公司的高级培训师担任讲师，公司共195名班组长及班组建设骨干员工分三批参加了培训。

　　老师完全打破了传统培训枯燥无味的培训形式，采用体验式分组演练的现代培训模式。充分激发出所有学员的积极性与参与度，大家踊跃发言，积极展现，广开思路，群策群力，极大地增加了学员的学习热情。同时，老师将课程设计与全员参与很好地结合，使员工在学习的同时，充分发挥自我才智，通过讲述故事、畅想未来、定位班组品牌、群策群力升级八大机制、充分研讨精益管理知识等形式，融入课程体系。课前的调情活动充分调动了现场的气氛以及活动主持人的主持能力，取得了很好的效果。

　　通过3天的培训，员工在理论知识、自我突破及能力提升等方面有明显的提高，大家表示，将学以致用，学习完毕后，将学到的知识、理念、方法带回到班组，分享给其他员工，合理应用，促进班组建设工作更好、快速的推进。