1月23日，公司2025年度工作会议暨四届三次职工（会员）代表大会、党建和党风廉政建设工作会议在哈密召开。会议全面贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会、中央经济工作会议精神，传达学习贯彻国投集团、国投矿业2025年度工作会议精神，总结公司2024年各项工作，部署2025年工作任务。

公司董事长、党委书记李守江，总经理、党委副书记张斗群以及公司领导班子成员、总助级领导，各单位（部门）负责人、职工代表参加了会议。

李守江作题为《深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 履行使命和责任 推进高质量发展 为建设世界一流钾肥企业不懈奋斗》的讲话。他指出，2024年，公司面对市场环境错综复杂、波动频繁的严峻形势，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实国投集团部署要求，紧扣高质量发展主题，坚持稳中求进总基调，扎实推进改革发展与党的建设各项工作，经营业绩逆势上扬，取得了历年来质量最好的经营业绩，在保障国家粮食安全中发挥了关键作用，高质量可持续发展步伐愈发稳健。

李守江强调，2025年公司工作总要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚决落实国投集团和公司党委、董事会的决策部署，坚定不移坚持和加强党的全面领导，秉持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面地贯彻新发展理念，进一步深化全方位改革，加速转型升级步伐，大力推动科技创新，更好地统筹发展和安全，有效防范化解重点领域风险，稳步扎实推进高质量发展，高质量完成“十四五”规划目标任务，为公司“十五五”规划良好开局筑牢坚实基础。

李守江强调，2025年要重点抓好六方面工作：要以深化改革推动战略目标实现，以国家战略为引领，立足实际，高起点筹划编制公司“十五五”规划，在科技创新、资源保障、价值创造和品牌引领等方面取得更大突破；高质量完成2023-2025年“科改行动”综合改革任务，深化市场化经营机制改革，在科技创新、产业控制、安全支撑方面取得经得起检验的标志性成果。要深化提质增效，科学统筹生产、销售、储运工作，强化“罗布泊”品牌建设与塑造工作；深入推进找钾增储战略，多措并举做好资源保障，做好资源减量化开发利用，加大采卤、防渗、尾矿钾资源回收利用等项目攻关力度。要加快科技创新与数智化转型升级，完善科技创新规划，深化产学研用合作创新机制，加大力度突破关键技术难题；深化大数据技术运用，通过数字化、智能化驱动发展模式变革，促进资源节约、降本增效。要优化完善钾肥产业链布局，构建引领新型高效肥料发展的产品体系，不断延伸拓展产业链；持续加大对锂、镁、溴、硼等盐湖资源综合利用产业化发展关键技术的研究攻关力度。要强化安全发展，健全风险防控体系，强化合规管理与内控体系建设；坚守安全底线红线，全面梳理、防范各类风险隐患，统筹抓好安全、环保、网络安全等工作。要坚定不移全面加强党的建设，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”制度，跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，特别是关于加强国有企业党的建设与全面从严治党等重要论述；坚决落实全面从严治党政治责任，以全面从严治党、从严治企新成果为企业持续健康发展提供坚实保障；深入落实“两个一以贯之”要求，把加强党的领导和完善公司治理有机统一；进一步推动党建与生产经营深度融合，确保党组织和党员在全面深化改革中充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用；坚定不移推进全面从严治党，聚焦重点领域和关键环节，深化政治监督，强化日常监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐；对巡视反馈问题紧盯不放、一抓到底，举一反三扩大整改成果；坚持正确选人用人导向，大力弘扬劳模精神、工匠精神，加快建设与公司高质量发展相匹配、与产业发展相适应的高素质专业化干部人才队伍和技能人才队伍；持续做好宣传思想文化工作，将意识形态与网络意识形态工作摆在突出位置，不断加强企业民主管理，关心关爱员工，引导员工树立正确价值观和爱国爱企的思想自觉；全面加强作风建设，持续为基层减负，提高工作质效，确保各项部署落地生根；持续助力乡村全面振兴取得新成效，持续加强信访和平安综治建设，切实维护企业发展和社会稳定大局。

张斗群作题为《坚持改革引领 深化提质增效 奋力续写公司高质量可持续发展新篇章》的经营工作报告。报告指出，2024年公司坚持稳中求进总基调，圆满完成了各项经营目标和任务，高质量发展迈上新台阶。2025年，要紧盯“一利稳定增长，五率持续优化”目标，统筹高质量发展和高水平安全，要把“增效益”作为最重要的任务，充分挖掘生产潜力，持续优化生产工艺，积极落实“保供稳价”任务，更好实现提质增效；立足国家战略及农业需求变化，准确把握产品走势，充分发挥品牌引领与差异化竞争优势；国投川农科技要强化产品研发，打造特色产品结构，不断拓展市场；国投锂业要深挖“锂”产能，推动工艺优化、技术创新、市场开拓、速溶肥扩产等方面不断取得新突破；国投哈密实业要进一步完善市场化项目运营机制，强化服务保障功能定位。要把“促改革”作为最有效的抓手，抓好短板弱项改革攻坚，不断提升公司治理、新型经营责任制、科技创新等方面改革成效。要把“谋创新”作为最坚实的根基，健全科技创新体制机制，深化产学研用协同机制，强化新产品开发，深入推进找钾增储战略，提高资源综合利用率；培育和发展新质生产力，系统推进数智化转型，加大智慧矿山、智能工厂研究应用。要把“抓管理”作为最本质的核心，探索应用市场化经营机制，全面提升经营管理质效，强化“罗布泊”品牌建设与塑造工作；落实好国投集团稳增长工作要求，树立“过紧日子”的思想，深挖降本增效潜力。要把“聚人才”作为最关键的支撑，培养和引进高层次急需紧缺人才，优化薪酬分配和激励体系，完善人才“选育留用”全链条机制，健全高素质人才培养体系。要把“防风险”作为主要的举措，加强合规管理和内控体系建设，加强隐患排查和安全管控，坚决防范重大风险事故发生。要把“强党建”作为最根本的保障，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，全面推动党建与生产经营深度融合，持之以恒正风肃纪，一体推进“三不腐”，全面加强作风建设，切实强化责任担当；加强国家安全、保密、网络安全、意识形态和网络意识形态工作；扎实推进巡视审计问题整改，坚持“当下改”与“长久立”结合，以高质量整改成效推动高质量发展。

公司党委副书记王忠东主持会议，并作公司2024年度党建工作报告，公司纪委书记丁巍泳作公司2024年党风廉政建设和反腐败工作报告，公司副总经理、安全生产总监刘清旺作安全生产工作报告，全面总结回顾了公司2024年党建、党风廉政建设和反腐败、安全生产工作，安排部署了2025年重点工作任务。

会议对2024年度先进集体、先进基层党组织、先进个人、优秀共产党员等进行了表彰。

与会职工代表审议并一致表决通过了公司经营工作报告及安全生产工作报告，审议通过了公司职代会闭会期间联席会议协商处理重要事项的报告、公司2024年度业务招待费使用情况、《公司员工福利制度》和《公司员工工伤事故处理办法》。